各種品牌旗下的產(chǎn)品來源有兩個,一個是自產(chǎn),一個是外購。即便是品牌巨頭,也難以用自產(chǎn)形式來支撐一個品牌產(chǎn)品線,所以品牌商外購白機進行OEM是必然的事情,差異在于比例的高低。外購貨源企業(yè)供應(yīng)商,遍布浙粵的眾多白機廠,平均壽命兩三年,規(guī)模有大有小,能力有強有弱,產(chǎn)品有好有差,有的擁有自己的研發(fā)創(chuàng)新能力,有的就靠山寨為生。
市場路線大致三種:
白機廠——品牌商——經(jīng)銷商/代理——零售終端——消費者。
白機廠——品牌商——零售終端——消費者
白機廠——網(wǎng)店微商——消費者
傳統(tǒng)渠道路線上每個環(huán)節(jié)價格上升都有一定的規(guī)矩和比例幅度,所以到了終端銷售時進貨價已經(jīng)增加很多。上一環(huán)節(jié)的費用分攤,就是下一環(huán)節(jié)的成本增加。
于是出現(xiàn)了經(jīng)銷商發(fā)明,從A品牌拿一部分產(chǎn)品,然后直接找到白機廠要更多的貨,貼同樣的牌,利潤自己賺,有麻煩或售后找品牌商。一旦白機廠遵守和品牌商的合作協(xié)議不肯向經(jīng)銷商發(fā)貨,那么山寨白機廠的機會就來臨了。
也有銷售終端發(fā)現(xiàn),白機廠出廠價那么低,可是自己拿貨價這么高,自己注冊一個品牌直接到白機廠拿貨,可以大大降低進貨成本。而正規(guī)白機廠訂貨門檻的存在,這就給了山寨白機廠的機會。
也有白機廠發(fā)現(xiàn),很多品牌商經(jīng)銷商零售商根本不懂技術(shù),只會看產(chǎn)品外觀差不多就選貨,于是白機廠拿著山寨貨四處推銷,沒有研發(fā)費用分攤、直接降低配置,于是具有價格優(yōu)勢。真正做研發(fā)的企業(yè)被侵權(quán),山寨品高仿品大行其道。
十幾年前的房地產(chǎn)市場蛋糕做大,側(cè)吸式煙機和新式灶臺、新式消毒柜的出現(xiàn),旺盛的市場需求使得全國各地的經(jīng)銷商有貨就能賺錢,貨源需求越來越旺,白機市場春天到了。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、專業(yè)網(wǎng)站平臺的誕生、專業(yè)傳媒會展公司的發(fā)展、物流公司的遍地開花、交通網(wǎng)絡(luò)的四通八達,革命性地加強了廠家、元器件零配件廠商之間的互動,降低了產(chǎn)品組裝生產(chǎn)的門檻。略懂一些即可訂購原材料、半成品、元器件進行組裝。白機市場進入陽光燦爛夏天:白機廠生意興隆,大量出貨,市場反響良好,注意力集中在興建廠房、擴大產(chǎn)能;而山寨白機廠更是如火如荼——原料便捷,生產(chǎn)簡單,不怕侵權(quán),不愁銷路,哪款好賣仿哪款。
產(chǎn)銷兩旺的市場,魚龍混雜的品牌,真真假假的產(chǎn)品,市場逐漸被做爛。品牌競爭走向價格戰(zhàn),好品牌漸漸墮落,只求價廉不求物美,不愿意拿好產(chǎn)品,白機供貨走向價格戰(zhàn)。堅持創(chuàng)新與高品質(zhì)原則的白機廠寥寥無幾。直銷與網(wǎng)售降低了銷售成本,但是也加劇了價格競爭。
秋風(fēng)漸起,收獲的不是勝利的果實,而是自己種下的苦果,白機市場逐漸蕭瑟。秋風(fēng)秋雨陣陣涼,房地產(chǎn)市場整頓、市場環(huán)境整頓、打擊侵權(quán)、國家品牌計劃等等,讓沒有核心競爭力的白機廠,感到一陣陣的有心無力。環(huán)保風(fēng)暴帶來的原料漲價,市場萎縮帶來的銷量下滑,盲目自救帶來的巨額虧損,回款拖欠帶來的資金缺口,一圈一圈套在的企業(yè)的身上。不少正規(guī)白機廠受山寨沖擊銷量大減,夏天擴展的產(chǎn)能閑置變成負擔(dān),資金鏈的收縮讓企業(yè)陷入窘境;大量山寨白機廠在價格戰(zhàn)中慘烈廝殺,賠本賺吆喝直至資不抵債關(guān)門跑路。
不少白機廠產(chǎn)品創(chuàng)新不足,價格戰(zhàn)導(dǎo)致質(zhì)量低劣,整體競爭力低下,好產(chǎn)品不擔(dān)心賣不掉,可是差的產(chǎn)品卻是首先被淘汰掉。經(jīng)銷商們自身難保,急于尋求出路,又如何能夠在繼續(xù)做爛的道路上合作到底?怎樣挺過白機市場的冬天?
打鐵要靠自身硬——產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本